Objetivo: A capacitação em Balanced Scorecard (BSC) para o setor automotivo, centrado na sustentabilidade, busca capacitar profissionais na aplicação desta metodologia de gestão estratégica para alinhar objetivos sustentáveis com a missão e visão da organização. Ao incorporar perspectivas específicas, como a financeira, do cliente, processos internos, aprendizado e/ou crescimento, o BSC permite que empresas do setor automotivo avaliem e melhorem seu desempenho sustentável de maneira abrangente. Os indicadores relacionados à sustentabilidade no BSC podem incluir métricas financeiras, como custos associados a práticas sustentáveis, e métricas operacionais, como eficiência energética, redução de emissões de carbono, e inovações em materiais e processos de fabricação ambientalmente conscientes. Dessa forma, o treinamento visa fornecer uma abordagem equilibrada que integre efetivamente a sustentabilidade nas estratégias globais das empresas automotivas, alinhando práticas sustentáveis com metas organizacionais mais amplas.
- Cognitivos (saber): Conhecer as premissas do BSC, sua relevância e aplicação sob a perspectiva geral e no setor automotivo. Conhecer a relação entre definição de objetivos corporativos e metas com a estratégia da empresa. Conhecer as premissas da PR2030 para definição de indicadores.
- Habilidades (saber fazer): Ser capaz de contribuir no processo de definição de indicadores mensuráveis de desempenho, em alinhamento com a estratégia. Ser capaz de definir objetivos e metas para um modelo de negócios mais sustentável, contribuindo para o desenvolvimento sustentável de todo setor automotivo, de acordo com a PR2030. Saber usar a metodologia SMART na definição de objetivos e metas mensuráveis. Ser capaz de implementar ou participar do processo de gestão por indicadores no setor automotivo.
- Atitudes (saber ser): Trabalhar em equipe sabendo ouvir e dialogar, sendo: colaborativo e respeitoso, compartilhando ideias e experiências. Compreender a estrutura organizacional da empresa, clientes, fornecedores e de todo setor automotivo.
Público: Gerentes, supervisores, coordenadores, técnicos, engenheiros e analistas.
Pré-requisito: Não há pré-requisitos.
Conteúdo Programático:
- Introdução, contextualização e uso do BSC.
- A quatro perspectivas do BSC.
- PR2030 na definição de indicadores de desempenho.
- Definição de objetivos e metas mensuráveis, alinhados com a estratégia da empresa e do setor automotivo.
- Sobreposição dos indicadores BSC ao Canvas.
- Análise SWOT.
- Metodologia SMART.
- Plano de ação para cumprimento dos objetivos e metas corporativos – 5W2H.
- Sistema de gestão por indicadores.
- Dinâmica Atividade prática relacionada ao tema.
Carga horária: 08 horas