Objetivo: A qualificação em Key performace indicator, KPI, visa capacitar profissionais na implementação e monitoramento de indicadores que promovam práticas ambientalmente responsáveis. Enfocando aspectos como eficiência energética, redução de emissões de gases poluentes, gestão de resíduos e utilização de materiais sustentáveis, os participantes serão orientados a desenvolver KPIs específicos para avaliar e aprimorar o desempenho ambiental ao longo de toda a cadeia produtiva automotiva. O conteúdo também aborda a importância do engajamento dos colaboradores, conformidade com regulamentações ambientais e a inovação em veículos verdes, proporcionando uma visão abrangente e estratégica para a integração bem-sucedida da sustentabilidade nos processos e operações do setor.
- Cognitivos (saber): Conhecer as premissas dos indicadores de desempenho, KPI´s, sua relevância e aplicação sob a perspectiva geral e no setor automotivo. Conhecer a relação entre definição de objetivos corporativos e metas com a estratégia da empresa. Conhecer a sugestão de indicadores para o setor automotivo. Conhecer as premissas da PR2030 para KPI´s.
- Habilidades (saber fazer): Ser capaz de contribuir no processo de definição de indicadores mensuráveis de desempenho, em alinhamento com a estratégia. Ser capaz de definir objetivos e metas para um modelo de negócios mais sustentável, contribuindo para o desenvolvimento sustentável de todo setor automotivo, de acordo com as premissas da PR2030. Saber usar a metodologia SMART na definição de objetivos e metas mensuráveis. Promover o monitoramento de KPIs específicos que promovam a sustentabilidade no setor automotivo.
- Atitudes (saber ser): Trabalhar em equipe sabendo ouvir e dialogar, sendo: colaborativo e respeitoso, compartilhando ideias e experiências. Compreender a estrutura organizacional da empresa, clientes, fornecedores e de todo setor automotivo.
Público: Gerentes, supervisores, coordenadores, técnicos, engenheiros e analistas.
Pré-requisito: Não há pré-requisitos.
Conteúdo Programático:
- PR2030 e KPI´s.
- Definição de objetivos e metas mensuráveis, alinhados com a estratégia da empresa e do setor automotivo.
- Sobreposição dos indicadores KPI´s ao Canvas.
- Análise SWOT.
- Metodologia SMART.
- Principais indicadores para o setor automotivo sob o ponto de vista do desenvolvimento sustentável: indicadores de eficiência energética, emissões de gases de efeito estufa (GEE), gestão de resíduos, sustentabilidade na cadeia de suprimentos, uso de materiais sustentáveis, inovações em veículos verdes, treinamento e engajamento dos colaboradores, ciclo de vida do produto, responsabilidade social corporativa, conformidade com normas e regulamentações ambientais e compliance – ISO 37.000.
- Plano de ação para cumprimento dos objetivos e metas corporativos – 5W2H.
- Dinâmica
- Atividade prática relacionada ao tema.
Carga horária: 08 horas