(3ª edição) – 287 Páginas
Este Manual VDA MLA (Nível de Maturidade para Peças Novas) concentra-se em uma apresentação abrangente e consistente dos níveis de maturidade dentro da estrutura do progresso em um projeto abrangendo novas peças, combinada com uma avaliação da maturidade do produto e do processo de fabricação em momentos acordados no processo de desenvolvimento do produto.
A metodologia para avaliar a maturidade do projeto com base em características quantificáveis (critérios de medição do nível de maturidade) representa uma extensão dos métodos anteriores de planejamento avançado da qualidade e pode ser integrada nos requisitos básicos (IATF 16949).
O método do nível de maturidade pode ser aplicado tanto em relacionamentos internos cliente-fornecedor (dentro de uma organização, por ex.: grupos de empresas) quanto em relacionamentos externos cliente-fornecedor (entre uma organização e seu cliente ou entre a organização e seu fornecedor).
O manual VDA MLA possui um foco maior em uso de Software em veículos, requisitos relativos à garantia do nível de maturidade no âmbito do desenvolvimento ágil de produtos e definição das amostras A, B, C, D e atribuição aos níveis de maturidade.
O processo de nível de maturidade do produto (VDA MLA) também pode ser exigido como critério para atendimento ao seu cliente final, pois denomina que para garantir a viabilidade e procedência da peça, é necessário que usem os critérios do requisito VDA (MLA) e o VDA 2 (que pode ser adquirido separadamente).
Para os elementos do clico de vida do produto (auditoria VDA 6.3), orienta a utilização do VDA MLA como padrão a ser seguido para as etapas de concessão e desenvolvimento do produto/peça.
A garantia do nível de maturidade é um método de controle dentro da Gestão de projetos, iniciado pelo cliente. Ao aplicar regras específicas, incluindo a introdução das chamadas “mesas redondas”, aplicações online, portais B2B etc., tanto os fornecedores de produtos como a organização interna do cliente são envolvidos conjuntamente em uma fase inicial do processo de desenvolvimento de produto. Trabalho adicional e atrasos podem ser evitados quando os elementos de garantia do nível de maturidade forem conscientemente integrados em um estágio inicial da Gestão de projetos.
O principal objetivo do método de garantia do nível de maturidade é melhorar a qualidade de lançamento, qualidade de entrega e qualidade de campo dos produtos fornecidos, harmonizando os conteúdos e as operações na cadeia de fornecimento.
